1月14日下午，广州市蓝天高级技工学校在办公楼三楼会议室开展管理干部履职能力提升培训。校长魏跃进担任主讲，全校管理干部齐聚一堂，聚焦综合素养与履职效能提升，围绕打造高效协作、锐意进取的管理团队展开深入交流。
什么是领导和领导力？魏校长高屋建瓴，以“领导者做正确的事，管理者正确地做事”高度提炼领导与管理的本质，结合古今领导者善用贤才的经典案例，阐释了领导力的五个层级，强调真正的领导力不在于强权压制，而在于赢得认同、激发变革、塑造文化、培育人才，最终凝聚起推动战略目标实现的强大合力。
针对管理实践中的痛难点，魏校长提出，管理者需跳出事务性思维，树立贡献导向理念，将精力聚焦于创造核心价值的关键事务；要精准施策区别对待不同类型员工，对能力强意愿高者“放养”赋能、对能力强意愿弱的“滋养”暖心、对能力弱意愿强者“圈养”帮扶，因材施教激发全员潜能；面对能力突出的下属，更要秉持信任原则，给予充分施展空间。
他提倡中层领导者必须具备七大核心技能：对上有追随力、对下有领导力、对外有说服力、对内有协同力、对己有约束力、对昨天有复盘力、对明天有规划力。他还强调优秀管理者必先躬身自省、迭代自我，以自身榜样引领他人。
此次培训对新时代管理干部提出了新任务和新要求，为学校管理工作提质增效提供了清晰指引。未来，广州市蓝天高级技工学校将持续搭建多元化学习交流平台，全面提升管理人力资本整体素质，激发全员内生动力，为推动学校事业高质量发展提供坚实的人才保障。
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