由六院培训中心承办的航天科技集团六院2023年新员工“红蓝金”三色培训顺利开班，院党委书记刘志让出席并以《强国有我，赶超一流再出发》为题为新员工上第一课。院党委副书记岳文龙主持开班仪式。西安地区各成员单位领导参加开班仪式。来自陕京沪汉“一院四地”十家单位的354名新员工参加此次培训。
刘志让重点围绕一院四地成员单位一个“9年”、三个“28年”的发展共识，对新员工提出了三个方面希望。一、希望新员工尽快了解航天液体动力，加深认识航天液体动力，做志存高远、争创一流的模范。刘志让指出，集团公司到2030年，将力争实现70％的航天技术核心指标达到世界一流，到2045年有效支撑世界一流军队建设，率先实现强国目标。六院按照“两阶段、三步走”思路，明确到2040年率先建成世界一流航天液体动力公司。这个规划蓝图描绘得十分壮丽，非常值得新员工继往开来、再续华章。他强调，新员工应做到“三个一流”——即“工作一流、过程一流、结果一流”。始终牢记“国家利益高于一切”，时刻把落实强军首责、保卫人民幸福生活放在首位；坚持创新打造航天高科技产品，让人民共享航天发展成果；将“小我”升华为“大我”，把个人奋斗与液体动力支撑航天强国的宏伟目标贯通起来；心系“国之大者”，掌握液体动力事业发展的历史主动，体现新一代航天人的历史担当。他指出，新员工参加工作之际正值航天事业进入新时代之时，一定要不忘初心、牢记使命。在建设航天强国新征程上，要以舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感，勇做航天强国建设的先行者，交出无愧于党和人民的时代答卷。二、希望新员工赓续航天液体动力优良传统，瞄准第三个“28年”目标接续奋斗，做“强国有我，赶超一流再出发”的模范。刘志让总结提炼航天液体动力事业一个“9年”、三个“28年”的发展脉络。一个“9年”，是液体动力从1956年到1965年“从无到有，白手起家奠基石”的萌芽起步期；第一个“28年”，是067基地三线创业时期，关键句是“从小到大，艰苦奋斗铸体系”，这是液体动力茁壮成长期；第二个“28年”，是067基地搬迁西安至建党百年时期，关键句是“传承精神，汇聚能量谱新篇”，这是液体动力不断赶超期；第三个“28年”，是从建党百年到建国百年，关键句是“强国有我，赶超一流再出发”，这是液体动力登高致远期。他回顾了陕京沪汉“一院四地”液体动力事业发展的光荣历史，展望了光明的发展前景，分析了其中蕴含的时代精神。他强调，陕京沪汉“一院四地”各成员单位作为液体动力的重要组成部分，都创造了光荣的历史，都肩负着神圣的使命，都具有无比辉煌的未来。 他指出，一个“9年”、三个“28年”，是一代代六院人呼应时代召唤，把握历史主动，勇担崇高使命的历程。它的精神内核就是“平常时刻看得出来，关键时刻冲得上去，危急关头豁得出来”；就是把握历史主动、坚定历史自信，顺应航天事业发展时代主题，自力更生、艰苦奋斗、踏平坎坷成大道。三、希望新员工大力弘扬“院魂”，坚持“三讲三学”，坚持“三个坚守”，做求真务实、创新超越、引领未来的模范。刘志让指出，实现第三个“28年”目标，是激动人心、催人奋进的，同时也是极其艰难、充满挑战的。要完成“八年九机”，奠定一流航天强国的动力基石，还须进行艰苦卓绝、更高水平、更深层次的持续奋斗。新员工要从习近平总书记关于航天强国建设的重要论述和“一定要赶上和超过世界先进水平”“院魂”中汲取能量，从使命责任、岗位要求、工作实际三个维度，把自己摆进去，把责任摆进去，把工作摆进去，认真查找差距与短板，创新争先争做模范，希望新员工争做弘扬“院魂”的表率。他指出，深化“三讲三学”，养成良好习惯，是青年职工成长成才成功必经的路线图。要注意在实践中验证、巩固和深化书本知识，在岗位上积累、萃取和总结实践知识，在团队里学习、共享、交流组织知识。希望新员工瞄准战略性、前沿性、颠覆性技术，充分发挥自身优势，不断开辟全新的技术道路，无论在什么岗位，都要强化创新意识，都要努力提升创新能力，都要做出切实可行的创新贡献。最后，刘志让指出，希望新员工要坚守报国之志，“为大国，舍小家”；要坚守职业选择，实现职业价值；要坚守道德规范，坚持以德为先。
岳文龙希望新员工认真学习领会刘志让书记的要求，抓住现场教学机会，增强航天报国的家国情怀，志存高远、脚踏实地，善于学习、敢于争先，力争走上工作岗位能“起好头、定准向”“走得顺、进步快”。他还要求新员工严守纪律、积极参训；承办单位要严抓严管、敢抓敢管，确保此次培训取得圆满成功。
开展新员工“红蓝金”三色培训，是我院近年来探索出来的一种极具特色的培训模式。它突出了“理念信念”“航天精神”和“职业规划”三大内容，引导新员工把“党的号召”“事业发展”和“个人成长”很好地统一起来。广大新员工表示，参加这项培训受益匪浅。
