形势任务教育|2023，我们这样干

新时代呼唤新作为

新使命展现新担当

2023年学校工作会的召开

进一步擂响了“改革创新年”的战鼓

在全校各部门、处室引发热烈反响

大家表示

将深入贯彻六院、弘发公司、学校工作会精神

锚定目标、积极进取

全面完成目标任务的同时

持续开展能力提升

增强创新突破实力

加快深化改革步伐

为全面推进学校高质量发展贡献力量

党总支书记 张立新

2023年，航天职大将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕六院第三次党代会提出的奋斗目标，深度服务六院主业发展。一是创新产教融合、校企合作培养机制，完善专业共建、课程共建、竞赛选拔培养体系，加大面向六院和在陕国防企业的“高精尖缺”技能人才供给力度；二是创新培训模式，开拓培训市场，拓展培训项目，加强培训的专业化、体系化建设，打造培训品牌；三是加快推进“航天精神文化区”二期项目建设，健全运营体系和配套服务，多层次开展干部教育培训、中小学研学和红色旅游，让红光沟走进千家万户。

教育教学部

2023年，教育教学部将全面贯彻落实学校工作会精神，精准对接航天产业布局和省市重点产业链，深化产教融合、校企合作培养机制，申报建设特色品牌专业，加快推进技师学院内涵建设，完善闭环培养生态，加大航天主业、省市支柱产业“高精尖缺”技能人才供给力度。以装备制造、智能制造和现代服务专业群类为架构，夯实人才培育，围绕航天主业，审增数字孪生、人工智能专业推进人才培养高端制造数字化转型。以地方区域颁布的专精特新紧缺型专业目录为指引大纲，敏锐捕捉现代企业对于信息、网络、空间和人员安全管理的需求，大力发展应急安全管理、计算机网络安全等专业，为企业培养专业的应急安全管人才。大力推进一体化教育教学改革，加强校企深度融合，继续建设好国家级、省级高技能人才培训基地项目，让学校教育教学质量更上新的台阶。

培训事业部

2023年培训事业部将以二十大精神为指引，认真落实航天六院、航天弘发、学校2023年工作会精神，继续秉持立足航天服务社会的理念定位和用服务赢得信任，用信任赢得业绩的价值观，围绕落实项目提效率、创新业务做增量、内外兼修提能力，不断优化业务工作流程，加大项目创新力度，提升培训服务水平，用求真务实、真抓实干的作风，团结奋斗、勇于担当，统筹兼顾，积极参与学校招生、文创等其他重点工作，以优异的成绩为学校高质量发展贡献力量。

文创产业部

整合航天精神文化资源，做好航天精神文化传播，让红光沟走进千家万户。按期完成“红光沟航天精神文化区”二期建设，做好运营工作，提升品质做好运营服务开展市场，力争“淡季变旺季、旺季有爆点”。以品质创品牌，开展特色课程建设，规范园区基础管理，提升园区管理和培训服务品质，实现文创产业接待人次和经营收入的飞跃。

后勤保障部

2023年，后勤保障部将坚持以校为本，服务先行的工作理念，围绕教育教学、培训、红光沟精神文化区等主业发展，积极部署，勠力同心，圆满完成2023年各项工作任务，具体做好以下几个方面：一是完善规章制度，规范业务流程；二是加强基础能力建设，提升人员服务保障能力；三是提升服务意识，加强与业务部门沟通；四是全面落实部门安全责任，加强巡查督导，筑牢学校安全屏障；五是优化资源配置，拓展思路，完成部门经营指标。

督导室

紧紧围绕学校年度工作要点，在校领导的指导下，认真履行督导职责，积极与各部门通力合作，按照“监督、检查、指导、跟踪、评估”的工作思路，对学校“三大工程”、重点工作、专项工作开展督导，促进学校高质量发展。

校办公室

2023年校办公室将紧紧围绕学校工作思路，以管理能力提升为主要抓手，继续夯实人力资源和办公行政业务的基础能力。对照高质量发展的新要求，提升人才引领带动发展的能力，加强干部队伍建设，突出高层次人才培养，做优人才引进配置，强化激励保障措施。为推动学校高质量发展提供坚强的人才保证和支撑。面向主营业务强化服务意识、全局意识和创新意识，在完成各项行政事务的同时，做好学校重大决策的部署和落实工作，确保政令畅通。提高办事效率，为各项业务的推进做好保障服务。

党群工作处

2023年，党群工作处将在校党总支的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面贯彻党的二十大会议精神为主线，以党组织标准化、规范化建设为重点，推动党建与业务的深度融合，全面提升学校党建工作质量；持续推进媒体融合，进一步提升学校官方微信、网站等新媒体的传播力、影响力，结合主业工作的发展焦点进行深度报道，定期开展系列主题活动，凝聚和鼓舞全校师生的智慧力量，提升学校对外形象；争创优秀班组，构建和谐团队，坚持班组建设“三结合”，提升班组建设新成效；做好职工关爱工作，开展职工喜闻乐见的文化体育活动，为加快推进我校高质量发展提供坚强政治保证。

经营发展处

2023年，经营发展处将贯彻落实二十大精神，坚持“三大工程、提质扩量”的工作思路，持续开展能力提升，全面完成目标任务。一是聚焦主业谋发展，积极研究和利用国家及上级单位各项政策红利，扎实开展学校发展战略规划研究；二是结合学校年度重点工作，持续优化经营管理目标考核体系，强化考核结果应用，确保各项重点工作按期保质完成；三是加强合规管理，在全校上下培育合规文化，形成合规意识，确保合同、资产、质量等各项管理工作扎实推进。

财务处

学校工作会分析了形势任务，指明了发展方向，振奋人心，吹响了新一年拼搏奋进的号角。财务处将深入贯彻落实工作会精神，加强预算管理，充分发挥预算的牵引作用；完成信息化建设，提升财金信息化管理能力；做好资金筹措工作，保障学校各项业务正常开展；提升财务分析质量为学校决策提供有价值信息；做好全年经济指预测预报工作，引领各部门做好年终决算工作；完成部门招生任务；加强财金风险管控，提升风险防范能力；做好全年收费管理工作，保障学生学费及时收缴到位；做好财务档案归档工作，为学校高质量发展贡献财务力量。